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Estamos próximos a finalizar este 2024: es el momento de hacer balance de los objetivos profesionales de 2024 y enunciar los nuevos objetivos de 2025.
Ahora hace un año publicábamos en nuestro blog Mis objetivos profesionales para el año 2024. En ese escrito ya señalábamos la dificultad de prever qué pasará en los próximos 12 meses, pero, sin duda es mejor tener una guía e irla adaptando de forma “Agile” que no esperar a que los acontecimientos nos marquen nuestra actuación.
Por muy difícil que nos resulte planificar y focalizar, en el escenario imprevisible actual y con un exceso de información (cierta o fake) priorizar reservando nuestra energía al máximo para lo que es estratégico (importante no urgente) es crucial.
Objetivos profesionales comunes
Crecer en 2025
Uno de los objetivos profesionales más comunes para 2025 (recurrente cada año) es el de crecimiento en facturación, clientes, ámbitos geográficos, etc. concretar al máximo ese objetivo, cuantificando, priorizando y poniendo fecha de cumplimiento nos permitirá hacer una evaluación continua a lo largo de los meses.
Mejorar la eficiencia
Puede sustituir o complementar el anterior. La experiencia nos dice que los actuales márgenes nos obligan a trabajar este objetivo en muchas de las empresas. Analizar con la mente abierta, Priorizar y Mejorar.
Tecnología y nuevas herramientas
Objetivo de mejora necesaria en casi todas las compañías. Cada una debería definir sus necesidades y los recursos económicos y humanos de los que dispone. Destacamos la aplicación de la IA focalizada en nuestra empresa. Esto me da pie a un nuevo objetivo bastante común para hacer avanzar una empresa:
Formación
Cada vez más contar con gente formada y potenciar que nuestro equipo siga formándose es parte imprescindible para mantenerse en el mercado. Es lo que denominamos la gestión del talento: potenciarlo y atraerlo es muy importante.
Por un lado, es importante “cuidar” a nuestro cliente interno, a nuestras personas, por otro, la formación nos permite estar al día de los avances tecnológicos y de otra índole que se vayan produciendo: hemos de estar en la vanguardia, avanzarnos y con esta afirmación paso a otro objetivo:
Innovación
Muchos pensaréis que no va con vosotros, pero, os invito a pensar en global: productos, imagen, procedimientos, …Como siempre decimos, la innovación debe ser escalable.
Visibilidad
Si tus clientes no saben lo que haces, no te comprarán, así de simple. Crear una imagen de Marca sólida, diferencial, que transmita tus valores y comunicarla bien, es esencial.
Objetivos a incorporar en nuestro día a día
Sostenibilidad medioambiental
Ha de formar parte de nuestro ADN personal, profesional y como empresa.
Cliente interno + cliente externo
Poner en el centro, y a la vez, a nuestro equipo (cliente interno) y a nuestros clientes (cliente externo)
Por último, os recuerdo los “consejos” que os transmitíamos en 2023 y que hoy creemos siguen vigentes:
- Concéntrate en tus mejores capacidades y habilidades mejorándolas 🧠
- Cuida y reconoce a tu equipo 🤝
- Involúcrate en los temas geopolíticos 🌍
- Crece mejorando 📈
- Ser ágil 🏃♂️
Y sumo otro:
No des nada por bueno ni por sabido, se curios@ y avanza
Feliz 2025!