Planificar la sucesión en la empresa, o improvisarla Diseñar un plan de sucesión en la empresa familiar es, probablemente, la tarea de gestión más aplazada por cualquier fundador. Aunque todos entienden que tarde o temprano tendrán que ceder el testigo, muy pocos se...
Saber aprovechar el feedback de clientes para tomar decisiones estratégicas es la única manera de diferenciarse de la competencia. Todos afirmamos que escuchamos a quienes nos compran, pero la mayoría de las empresas se limitan a enviar encuestas vacías. La verdadera...
Hay una idea muy instalada en muchas empresas: si documentamos procesos, perdemos agilidad. Esas empresas presumen de no tener procesos. Dicen que eso las hace ágiles. Que aquí las cosas se resuelven hablando. Que no necesitan manuales. Que las personas ya...
La pregunta parece una trampa. Y lo es, porque parte de una premisa falsa: que hay que elegir entre talento o juventud. Después de trabajar con cientos de equipos directivos, nuestra experiencia en Search & Drive nos lleva a una convicción clara: las...
Hay decisiones que no puedes tomar bien si solo cuentas con las perspectivas que ya tienes. La mentoría es, precisamente, el arte de incorporar la experiencia que te falta. En el post anterior hablamos de cómo un plan estratégico construido desde dentro...
El tipo de diagnóstico que eliges en tu plan estratégico para analizar tu empresa determina, más de lo que crees, la calidad de la estrategia que vas a ejecutar. Cuando una empresa decide abordar un plan estratégico, el primer paso que proponemos en nuestra...
