Se habla mucho de los líderes que influyen formalmente a grupos de personas. De los líderes que influyen de manera más informal, de los llamados líderes ocultos que llegan a liderar casi desde el anonimato, de éstos se habla menos. Por otro lado, casi no se habla de...
En este post os proponemos las 5 estrategias claves para construir un “mejor negocio” en el ámbito de los estudios de arquitectura. Con el flujo interminable de desafíos que ha enfrentado la profesión en los últimos años, adaptarse al presente en constante cambio es...
Para implantar una dirección agile en una empresa, las herramientas tecnológicas como Scrum, Kanban, Miro o Trello ayudan, pero, no son suficiente. Se necesita transformar también el modelo organizativo. Fuente: Elaboración propia ¿Qué debemos potenciar para...
Priorizar nuestra actividad profesional hoy se ha vuelto más necesario que nunca. El tiempo es uno de los principales recursos limitados y es fundamental poder gestionarlo. Uno de los factores que caracteriza el momento en que vivimos es la cantidad de información que...
La cultura de la innovación, como la mayoría de las herramientas empresariales, ha ido evolucionando constantemente. Hoy queremos hablar de la innovación cerrada. Empezamos por la innovación cerrada Nos preocupaba mucho que se revelara información a...
Hace un par de años escribí en este blog un post sobre el proceso de creación de las ideas donde hablábamos de las 3 cualidades que el filósofo David Hume decía que generaban la asociación de ideas: la semejanza, la contigüidad y la causa y efecto. Hoy...
