La cultura de la innovación, como la mayoría de las herramientas empresariales, ha ido evolucionando constantemente.
Empezamos por la innovación cerrada
Nos preocupaba mucho que se revelara información a nuestra competencia.
Participaban muy pocas personas. A veces sólo una.
Los procesos eran lentos, a veces se tardaban años.
La innovación, por lo general, era continuista respecto de la actividad principal; costaba ser disruptivo.
Preocupaba mucho el fracaso.
Evolucionamos a la innovación abierta
Descubrimos las ventajas de innovar, colaborando externamente de forma controlada, por ejemplo, con una startup.
Reducimos drásticamente los costes y los tiempos.
Ya no nos preocupaba tanto si nuestra innovación se desvelaba externamente: la clave era la rapidez en la implementación.
Al colaborar a la vez externa e internamente, los retos eran más disruptivos.
La innovación se orientó más a las necesidades reales de nuestros clientes.
Y ahora la innovación colaborativa.
La colaboración es multicolaborativa
Es un enfoque que involucra a múltiples partes interesadas como empresas, instituciones académicas, organizaciones sin fines de lucro y/o individuos, trabajando juntos para generar nuevas ideas, resolver problemas y crear soluciones.
Puede incluir una gama más amplia de actividades
Éstas van desde compartir conocimientos y recursos, hasta colaborar en proyectos específicos de innovación.
Promueve la transversalidad y la descentralización
Se forman equipos multidisciplinarios o redes de colaboración específicas para abordar desafíos u oportunidades de innovación.
Participar en un Clúster
Una forma de introducirse en la innovación colaborativa es participando en un clúster: Un clúster es una concentración geográfica de empresas, proveedores, instituciones de investigación y otras organizaciones relacionadas en un campo específico o industria. Estas entidades colaboran y compiten entre sí de manera simultánea, lo que fomenta la innovación entre otras actividades.
¿Qué innovación aplicar en mi organización?
Las tres son complementarias según el proyecto de innovación que nos enfoquemos.
Algunos ejemplos
Si se trata de un proyecto de innovación continuista con nuestra actividad principal, la innovación cerrada puede ser la solución.
Si es un proyecto rupturista y tecnológico, podemos lanzar un reto al mundo de las startups para colaborar con alguna de ellas (innovación abierta).
En el caso que queramos participar activamente en un ecosistema de innovación, podemos, por ejemplo, adherirnos a un clúster de nuestro sector y territorio.
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