Hace casi 2 años en este mismo blog os hablé por primera vez de las Alianzas: una buena opción para pequeñas y medianas empresas. Ahora he pensado volver a tomar este tema, pero enfocándolo en la internacionalización de la Pymes y su necesidad de ser más fuertes...
Aunque la Alianza es una buena opción para la innovación disruptiva, también comporta riesgos. Para dar respuesta a la velocidad de cambio de los mercados, se requiere tener una estrategia agile que se adapte a dicha velocidad, que muchas veces además es...
Planificar y gestionar reuniones ha sido, y sigue siendo, un tema de continuo debate. Nadie es indiferente a ellas: tienen defensores y también detractores. Quizás vale la pena, de vez en cuando, replantear qué tipo de reuniones necesita mi organización y la cadencia...
Muchos de vosotros estaréis ahora definiendo los Objetivos de vuestra empresa para 2024. Si estáis aplicando una dirección estratégica agile, os recomendamos disponer de 2 tipos de objetivos: Objetivos transversales y Objetivos individuales. Los...
Os proponemos que la evaluación del desempeño en vuestra empresa sea una autoevaluación del desempeño agile. La Autoevaluación Agile Todos conocemos qué es una evaluación del desempeño y las dificultades para llevarla a cabo. Según Wikipedia, se trata de un sistema...
Muchas veces hemos oído e incluso leído libros o documentos que se titulan algo así como “el arte de delegar” como si fuera algo innato, creativo, incluso místico de las personas. Saber delegar, sin lugar a dudas, es una de las habilidades fundamentales para mejorar...
