El nuevo rol del jefe: Ser coach del equipo

El nuevo rol del jefe: Ser coach del equipo

La limitada utilidad de los organigramas A menudo hemos constatado que los organigramas sirven para poco, ya que no reflejan la realidad de las empresas. De hecho, muchas organizaciones tienen varias versiones: para el manual de bienvenida de nuevos colaboradores...
Alineando la estructura a la estrategia

Alineando la estructura a la estrategia

Partiendo de la famosa frase, ¿qué es primero la estrategia o la estructura?, proponemos evolucionar la misma a alinear la estructura a la estrategia. El momento que vivimos ha hecho que las premisas sean otras: Es difícil planificar a medio plazo y el largo plazo se...