by Carlos Coloma | Oct 6, 2021 | 2021, Estrategia
Para definir una propuesta de valor generalmente hemos de partir primero de una reflexión estratégica y del diagnóstico de nuestra compañía. Pero, si no disponemos de tiempo, podemos intentar redactarla directamente. La propuesta de valor se debería formular en una o...
by Carlos Coloma | Sep 1, 2021 | 2021, Estrategia
Es bastante habitual que cuando se realiza el diagnóstico global de una empresa se caiga en simplificar excesivamente el análisis y, además, se realice con grandes dosis de subjetividad. A veces tendemos a simplificar, resumiendo el mismo en una sola frase o en pocas...
by Carlos Coloma | Jun 2, 2021 | 2021, Estrategia
La limitada utilidad de los organigramas A menudo hemos constatado que los organigramas sirven para poco, ya que no reflejan la realidad de las empresas. De hecho, muchas organizaciones tienen varias versiones: para el manual de bienvenida de nuevos colaboradores...
by Carlos Coloma | Mar 3, 2021 | 2021, Estrategia
Partiendo de la famosa frase, ¿qué es primero la estrategia o la estructura?, proponemos evolucionar la misma a alinear la estructura a la estrategia. El momento que vivimos ha hecho que las premisas sean otras: Es difícil planificar a medio plazo y el largo plazo se...
by Carlos Coloma | Feb 3, 2021 | 2021, Estrategia, Innovación, innovation, valor
Siguiendo la línea de investigación realizada por Porter y Kramer, se destacan 3 líneas de actuación a incluir en la estrategia de una empresa: – Redefinir productos y mercados – Redefinir la productividad de la cadena de valor – Creación de clúster...
