Alineando la estructura a la estrategia
Partiendo de la famosa frase, ¿qué es primero la estrategia o la estructura?, proponemos evolucionar la misma a alinear la estructura a la estrategia.
Posts by: carlos
Cómo implantar la Creación de Valor Compartido (CVC) en mi empresa. Capítulo 3
Siguiendo la línea de investigación realizada por Porter y Kramer, se destacan 3 líneas de actuación a incluir en la estrategia de una empresa: Redefinir productos y mercados, Redefinir la productividad de la cadena de valor y Creación de clúster locales
¿Son lo mismo la Creación de Valor Compartido (CVC) y la Responsabilidad Social de Empresa (RSE)? Capítulo 2
La RSE es una partida de gasto que puede variar año a año ya que no esta ligada directamente a la estrategia. En cambio la CVC si esta integrada al 100% en a la estrategia de la compañía.
La creación de valor compartido se consolida con el Covid-19 (Capítulo 1)
En el año 2006 Michael Eugene Porter y Mark R. Kramer publicaron un artículo de investigación en la Harvard Business Review donde planteaban el vínculo entre ventaja competitiva y responsabilidad social corporativa e introducían el principio de valor compartido (CVC).
Cómo gestionar el tiempo de un Directiv@: Importante y/o Urgente. Capítulo 2
En este segundo capítulo compartimos cómo se puede gestionar cada situación según sea importante y/o urgente. Para ello nos hemos inspirado en la matriz para gestión del tiempo Stephen R. Covey (1932-2012), profesor de administración de empresas en la…
Cómo gestionar el tiempo de un Directiv@: Importante y/o Urgente. Capítulo 1
Un tema muy recurrente en el día a día de las organizaciones es saber gestionar el tiempo, tanto el propio como el de los equipos. Una de las formas de gestionarlo es priorizando las tareas a realizar en el…
Un buen diagnóstico, una buena estrategia: Covid-19
La situación sanitaria actual nos ayuda a recordar la importancia del diagnóstico. Éste es el paso previo para diseñar una buena estrategia. En muchas ocasiones creemos que realizar un diagnóstico es una pérdida de tiempo, que lo importante es la estrategia, y, sobretodo,…
¿Qué tiene que ver el Covid-19 con el análisis y toma de decisiones? Parte 2
En el primer artículo comentábamos la importancia de elegir los criterios más apropiados para el análisis y posterior toma de decisiones. Estos criterios también se pueden ponderar según el grado de importancia que le demos a cada uno de ellos….
¿Qué tiene que ver el Covid-19 con el análisis y toma de decisiones?
Aunque a simple vista puede parecer que no tienen nada que ver, pienso que sí puede haber una relación de causa-efecto. Naturalmente, sobre el Covid-19 no vamos a explicar nada (dejemos a los científicos expertos que nos orienten). Del Análisis…
El ADN de los directivos: ¿Para qué sirve? Capítulo 1
los4estilosgerencialesporIchakAdizes Si buscamos en un diccionario la palabra ADN veremos que significa ácido desoxirribonucleico o ácido desoxirribonucleico. No vamos a hablar de genealogía en este post, sino del ADN de los directivos de las empresas o de las organizaciones. Inspirándose…
