Uno de los motivos por los que muchas empresas no logran implantar su dirección estratégica es que no han gestionado eficazmente su comunicación estratégica. Se diseñan planes ambiciosos, se definen objetivos, se construyen hojas de ruta impecables… y aun así, la...
Para poder implantar una Dirección Estratégica Agile necesitamos tener diseñado e instaurado un Plan Estratégico. Un Plan Estratégico debe tener 3 fases 1. Diagnóstico Es el punto de partida. El diagnóstico estratégico ayuda a detectar la situación real...
La contestación rápida podría ser que sí, los valores de empresa y los de marca son diferentes. Pero, antes de argumentarlo, nos podríamos plantear una segunda pregunta: ¿Qué relación debería haber entre los valores de empresa y de marca? Empecemos por...
Para implantar una dirección agile en una empresa, las herramientas tecnológicas como Scrum, Kanban, Miro o Trello ayudan, pero, no son suficiente. Se necesita transformar también el modelo organizativo. Fuente: Elaboración propia ¿Qué debemos potenciar para...
La cultura de la innovación, como la mayoría de las herramientas empresariales, ha ido evolucionando constantemente. Hoy queremos hablar de la innovación cerrada. Empezamos por la innovación cerrada Nos preocupaba mucho que se revelara información a...
Planificar y gestionar reuniones ha sido, y sigue siendo, un tema de continuo debate. Nadie es indiferente a ellas: tienen defensores y también detractores. Quizás vale la pena, de vez en cuando, replantear qué tipo de reuniones necesita mi organización y la cadencia...
