De manera tradicional, la dirección de la empresa diseñaba una estrategia empresarial que después se concretaba en objetivos departamentales que iban desplegándose de arriba hacia abajo en la empresa. Es lo que llamamos estrategia empresarial Top-Down, o de arriba...
Para implantar una dirección agile en una empresa, las herramientas tecnológicas como Scrum, Kanban, Miro o Trello ayudan, pero, no son suficiente. Se necesita transformar también el modelo organizativo. Fuente: Elaboración propia ¿Qué debemos potenciar para...
En el competitivo mundo actual, el trabajo en equipo se ha vuelto crucial para el éxito. Un equipo unido y efectivo puede superar cualquier obstáculo, alcanzar metas ambiciosas y generar un valor incalculable para la empresa. 5 C Pero, formar un equipo de alto...
¿Qué relación hay entre la imagen de marca de una organización y la gestión para el talento? Otra pregunta que os debéis hacer es qué diferencia hay entre la gestión del talento y para el talento. Fuente: Imagen de fauxels en Pexels Desde nuestro punto de vista, la...
Priorizar nuestra actividad profesional hoy se ha vuelto más necesario que nunca. El tiempo es uno de los principales recursos limitados y es fundamental poder gestionarlo. Uno de los factores que caracteriza el momento en que vivimos es la cantidad de información que...
La cultura de la innovación, como la mayoría de las herramientas empresariales, ha ido evolucionando constantemente. Hoy queremos hablar de la innovación cerrada. Empezamos por la innovación cerrada Nos preocupaba mucho que se revelara información a...
