Muchas veces lo hemos dicho y hoy queremos insistir de nuevo: nuestro mayor valor es nuestro equipo y debemos aprovechar la inteligencia interna de éste.

Antes que nada, deberíais preguntaros si vosotros pensáis como yo, si las personas son el mayor activo de vuestra empresa. En caso afirmativo os invito a reflexionar mientras leéis este post.

 

inteligencia

Fuente: Freepik

Confianza

Para que la relación empresarial funcione debe existir confianza entre las partes. Sí, entre las partes, no unilateralmente.

No se trata de fe ni de estatus, sino de trabajar en este sentido:

  • Conocer a la otra persona
  • Escuchar activamente
  • Actuar conscientemente
  • Liderar de manera consciente (ser y actuar consistentemente).

Evaluación 360º

De manera continua y en dos sentidos:

  • Qué capacidades requiere la empresa en cada momento, para seguir siendo competitiva
  • Qué capacidades pueden desarrollar cada uno de tus colaboradores (desarrollo de un plan de formación)

Reconocimiento

Algo tan sencillo como alabar en público y corregir en privado.

Aprovechar el talento, la creatividad natural y el capital intelectual del equipo es aprovechar y potenciar el mejor de los activos que tiene una compañía. Dedicar tiempo a conocer las personas, sus inquietudes y sus ideas, formarlas y apostar por ellas es básico para evolucionar.

Os propongo 3 acciones para 2023:

  • Animar a Todos a que participen activamente en nuevas iniciativas sin miedo al fracaso.
  • Preparar a vuestro equipo para que asuma riesgos delegando responsabilidades (eso sí, riesgos calculados).
  • Formar e informar a vuestro equipo dedicando unas horas fijas a la semana

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