Nuestra respuesta es SÍ, estamos seguros, vale la pena formalizar un Consejo Asesor.
Seguramente, en algunos momentos de vuestra carrera profesional, habréis consultado a una persona de confianza sobre una decisión que teníais que tomar en vuestra empresa y queríais conocer antes otra opinión externa. Y lo contrario, habréis dado seguro vuestra opinión sobre un tema empresarial de alguna otra empresa con la que teníais relación. Y, en general, la mayoría de estos consejos dados o recibidos han sido de utilidad. Pues si ha sido así:
¿Por qué no formalizar estas situaciones puntuales constituyendo un Consejo Asesor?
Consultivo y no regulado
Un Consejo Asesor (Advisory Board en inglés) es un órgano de carácter consultivo que, como su propio nombre indica, asesora y orienta, o bien al Consejo de Administración, al Comité de Dirección, al CEO, o al Administrador Único de una compañía (dependiendo de cada caso) a través de recomendaciones no vinculantes. No está regulado como sí lo está un Consejo de Administración.
Ventajas para una empresa de disponer de un Consejo Asesor
Os enunciamos a continuación 10 ventajas:
- Proporciona asesoramiento estratégico
- Acceso a experiencia aplicable en mi empresa
- Recibir nuevas ideas
- Proporciona reputación a la compañía
- Aporta valor a un coste razonable
- Incorpora nuevas capacidades y habilidades a los órganos de gobierno de la compañía
- Mayor agilidad en la toma de decisiones
- Mejora del Gobierno Corporativo
- Evita en muchos casos el sentimiento de soledad de la Alta Dirección a la hora de tomar algunas decisiones estratégicas.
- Incorpora profesionales independientes con una visión algo más alejada del día a día
Barreras que hay que tener en cuenta antes de formalizar un consejo asesor
- Que el propósito del Consejo Asesor sea cambiante y por tanto no bien definido
- Rechazo a abrirse a personas externas
- Tener la sensación de pérdida de autoridad
- Compañías que aun proyectan el futuro desde el pasado
- Suplir los órganos de gobierno de la compañía con El Consejo Asesor, o que compitan entre si
- Convertirse en un órgano de supervisión y control
Un Consejo Asesor actúa como antesala de la toma de decisiones estratégicas por parte de los órganos de gobierno de una compañía.
Recomendación
Pensamos que en el entorno actual contar con las opiniones de personas independientes y con experiencia demostrable en las capacidades y habilidades que puedo necesitar, es una buena estrategia viable y al alcance de cualquier compañía.
Si te ha resultado útil este post, en nuestra web encontraras contenido de valor en el apartado Consejo Asesor.