Cuantas veces habéis reconocido el talento y, cuando por fin os habéis decidido a hacer la oferta de contratación, vuestro candidato/a ya había aceptado otra. Y entonces es cuando surgen las dudas que, lamentablemente, ya no tocan (sobretodo porque ya…
¿Qué tienen en común Amazon, Uber, Airbnb, Spotify y Netflix? Todas se consideran “organizaciones exponenciales”. Es decir, compañías que crecen a un ritmo superior al promedio, ¡hasta 10 veces más rápido!, utilizando una cantidad considerablemente menor de recursos gracias a…
Vale la pena mirar las cosas desde otra perspectiva, descubriremos matices diferentes y tal vez soluciones que no habíamos contemplado. Hemos de mantenernos competitivos y eso precisa de un esfuerzo importante y continuo. En la incertidumbre actual, la caducidad…
El método japonés de las 5S es una parte del método Kaizen (más amplio) proveniente del Japón. Se basa en principios de orden y equilibrio. Fácil de entender y no tan fácil de aplicar para nosotros los occidentales. Las 5S…
Recordando al añorado Eugenio…Saben aquél que dice que estaban dos albañiles en una obra y alguien les preguntó qué hacían. A ello el primero contestó: “¿no ves?, poner ladrillos”. El segundo miró su trabajo y sonrió: “yo, estoy construyendo un…
Cada vez estamos más acostumbrados a observar, reflexionar y proponer. Forma parte de nuestra manera de implementar, de poner en práctica nuestras propias ideas: Ir más allá, imaginar la evolución, el escenario futuro, evaluar opciones, sopesar caminos y proponer, siempre…
A los perfiles ADN 100% integrador les gusta trabajar con las personas y con una visión de los resultados a largo plazo. En general son más eficientes ya que comparten las opiniones. Ello quizás retrasa los resultados inicialmente, pero, al…
En 2011, a fin de que ayudara a los arquitectos a internacionalizarse, elaboramos un estudio https://arquitectes.cat/ca/system/files/Guia_executiva_10%20països%20objectius%202011.pdf Uno de los índices con los que trabajamos fue el famoso “Big Mac” creado en 1997 por The Economisty que se basa en el precio que…
Todavía en mi casa hacemos la broma cuando alguien descubre un plato, un envase, un recipiente vacío en la nevera “…es por si alguien no quiere nada…”. Hemos entendido de manera generalizada que la inacción significa no implicarse, no posicionarse,…
En la jerga empresarial, como en todos los ámbitos, hay “palabrejas” que de repente se ponen de moda y parece que todo el mundo se llena la boca. Con el tiempo la mayor parte de éstas se quedan en el…
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