Siempre al finalizar el año me gusta hacer balance y, especialmente pensar en los objetivos para el siguiente. No deja de ser una manera de cerrar una ventana y abrir otra; construir y reconstruir avanzando en nuestro crecimiento. …
En este segundo capítulo compartimos cómo se puede gestionar cada situación según sea importante y/o urgente. Para ello nos hemos inspirado en la matriz para gestión del tiempo Stephen R. Covey (1932-2012), profesor de administración de empresas en la…
¿Qué tienen en común Amazon, Uber, Airbnb, Spotify y Netflix? Todas se consideran “organizaciones exponenciales”. Es decir, compañías que crecen a un ritmo superior al promedio, ¡hasta 10 veces más rápido!, utilizando una cantidad considerablemente menor de recursos gracias a…
Vale la pena mirar las cosas desde otra perspectiva, descubriremos matices diferentes y tal vez soluciones que no habíamos contemplado. Hemos de mantenernos competitivos y eso precisa de un esfuerzo importante y continuo. En la incertidumbre actual, la caducidad…
Cada vez estamos más acostumbrados a observar, reflexionar y proponer. Forma parte de nuestra manera de implementar, de poner en práctica nuestras propias ideas: Ir más allá, imaginar la evolución, el escenario futuro, evaluar opciones, sopesar caminos y proponer, siempre…
A los perfiles ADN 100% integrador les gusta trabajar con las personas y con una visión de los resultados a largo plazo. En general son más eficientes ya que comparten las opiniones. Ello quizás retrasa los resultados inicialmente, pero, al…
Tal como decíamos en el capítulo anterior vamos a definir las características de cada uno de los cuatro perfiles empezando por el de “Productor”. Un perfil ADN 100% Productor está orientado a conseguir resultados en el corto plazo. No le…
España, según el The Global Competitiveness Report 2017–2018, se encuentra en el puesto 34 del mundo de un total de 137 países. Si lo comparamos con su entorno europeo, se sitúa según el ranking en el puesto 16 estando economías…
Cada vez más las grandes empresas, pero también las medianas, buscan el talento de manera externa. Podríamos pensar que lo hacen por no tener un departamento de I+D+i pero, en la mayoría de casos, no es así; necesitan ideas nuevas…
En la jerga empresarial, como en todos los ámbitos, hay “palabrejas” que de repente se ponen de moda y parece que todo el mundo se llena la boca. Con el tiempo la mayor parte de éstas se quedan en el…
