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Organizaciones exponenciales

Organizaciones exponenciales

by Elena Orteu | Jul 31, 2019 | Competitividad, Estrategia, Innovación

¿Qué tienen en común Amazon, Uber, Airbnb, Spotify y Netflix? Todas se consideran “organizaciones exponenciales”. Es decir, compañías que crecen a un ritmo superior al promedio, ¡hasta 10 veces más rápido!, utilizando una cantidad considerablemente menor...
Aprender de los Japoneses: El método de las 5S

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by Elena Orteu | May 3, 2019 | Arquitectura, Competitividad, Crear un hábito, Estrategia, Formación

El método japonés de las 5S es una parte del método Kaizen (más amplio) proveniente del Japón. Se basa en principios de orden y equilibrio.  Fácil de entender y no tan fácil de aplicar para nosotros los occidentales. Las 5S son las siguientes: • Seiso: ¡limpiar!...
El ADN 360° Directivos: Capítulo 5 – Integrador@

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by Carlos Coloma | Mar 18, 2019 | Competitividad, Crear un hábito, Equipo, Estrategia, Innovación, IOT, Toma de decisión

  A los perfiles ADN 100% integrador les gusta trabajar con las personas y con una visión de los resultados a largo plazo. En general son más eficientes ya que comparten las opiniones. Ello quizás retrasa los resultados inicialmente, pero, al final se gana tiempo en...
21 días para cambiar de hábitos: Innovación colaborativa

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by Elena Orteu | May 3, 2018 | Arquitectura, Construcción, Crear un hábito, Ecoinnovación, Equipo, Estrategia, Formación, Tecnología

Fuente: Freepik Cada vez más las grandes empresas, pero también las medianas, buscan el talento de manera externa. Podríamos pensar que lo hacen por no tener un departamento de I+D+i pero, en la mayoría de casos, no es así; necesitan ideas nuevas y frescas que...
¿Eficacia o Eficiencia? 21 días para cambiar de hábitos

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by Elena Orteu | Mar 11, 2018 | Arquitectura, Construcción, Crear un hábito, Equipo, Estrategia, Formación

Si eficacia es alcanzar los objetivos fijados, eficiencia, es consumir los mínimos, y adecuados recursos. Entonces, ¿qué es más importante en marzo de 2018? Hasta 2007 todos éramos muy eficaces, lo importante era alcanzar los objetivos sin importar los recursos y, si...

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