ADN Directivos 360º Agile

Lograr la mejor estructura organizativa para potenciar la estrategia empresarial

¿Qué es?

Es un método sencillo que mide y mejora las habilidades directivas de las personas en una empresa u organización en base a valorar el peso relativo de 4 tipos de habilidades:

Directivos
Directivos
Principales beneficios
  • Medir para evitar la subjetividad
  • Mejora continua
  • Gestionar el ADN del equipo
  • Eliminar sesgo de autoevaluación
  • Punto de partida para planes de carrera

Vemos en un cuadro cómo se definen estas cuatro habilidades:

Directivos

Productor

Orientad@ a los resultados a corto plazo, no es primordial ser eficiente, sino eficaz en cumplir con los objetivos que nos han marcado. Los resultados están por encima de las personas y la orientación es externa.

Directivos

Emprendedor

Se plantea constantemente el “por qué” de todo, considerando otras formas de trabajar, de hacer las cosas, de hacer las cosas, de plantear mejoras, nuevas iniciativas, ideas, y se ofrece para liderarlas. Los resultados son a largo o medio plazo. Se relaciona mucho con las personas y le importa más la eficacia (resultados) que la eficiencia (mínimos recursos).

Directivos

Procesos

Trabaja más con datos que con personas, con la máxima eficiencia para conseguir resultados a corto y de forma interna. Son personas a las que les gusta seguir una metodología al trabajar.

Directivos

Integrador

Le gusta trabajar con las personas del equipo y con una visión de los resultados a largo plazo, pero más eficiente ya que comparte las opiniones con el grupo. Ello retrasa los resultados inicialmente, pero, al final se gana tiempo en la implementación. No le gustan los datos ni trabajar sol@. Lo más importante es quién y no qué.

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